برای اشتراک تجربه‌های اولین راه‌اندازی کسب‌وکار تولیدی‌ام در «ثنایاطب»، زیرموضوعی با همین نام در بخش خاطرات ساخته بودم. اولین درسی که در آن نوشتم این بود:
هیچ‌گاه به تخمین‌های عددی هم‌تیمی (تخمین بازار، فروش، هزینه) بدون بازبینی مستقل اعتماد نکنید؛ حتی اگر اعداد با هم هم‌خوانی داشته باشد، دوباره چک کنید.
چه شد؟
من حتی کارهای تخصصی هم‌تیمی‌ام (مثل آنالیز مواد) را یک دور به دوستانم نشان می‌دادم تا بازبینی شود. فقط یک مورد را خودم نسنجیدم و بر پایه‌ی اعتماد پذیرفتم: تخمین نیاز و فروش، که هم‌تیمی گفته بود یک سال تحقیق کرده و تک‌تک تماس گرفته و آمار گرفته است.
وقتی عصرها را خالی کردم تا اسناد مالی را عمیق‌تر بخوانم، در اولین بررسی دیدم اختلاف عددی ۲۳۵۰ تایی در فروش ماهانه وجود دارد؛ یعنی حدود ۵۰ میلیون تومان تفاوت درآمد در تخمین فروش در هر ماه.
درس عمومی
این درس به جنسیت و تحصیلات ربطی ندارد: هر عددی که پایه‌ی تصمیم مالی است، باید حداقل یک بار توسط شخصی غیر از تولیدکننده‌ی عدد بازبینی شود. این نکته در بوک مارک یک دلاری و فرایند برنامه ریزی هم هست: برنامه‌ریزی، فرایندی است که افراد در آن به خودآگاهی می‌رسند.